Cette politique d\u2019\u00e9galit\u00e9 des sexes, de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion, \u00e9labor\u00e9e par la direction d\u2019ORIGINAL BIRTH en collaboration avec le comit\u00e9 de pilotage, d\u00e9finit les principes, les objectifs et les lignes directrices qui d\u00e9finissent l\u2019engagement de l\u2019organisation envers les questions relatives \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 des sexes, \u00e0 la valorisation de la diversit\u00e9 et \u00e0 l\u2019autonomisation des femmes.<\/p>\n\n
\u00c0 cette fin, ORIGINAL BIRTH veille \u00e0 ce que la gestion de toutes les phases du cycle de vie d’une ressource au sein de l’entreprise repose sur les principes d’\u00e9galit\u00e9 des chances, d’inclusion et de m\u00e9ritocratie. L’organisation a adopt\u00e9 des proc\u00e9dures de reporting et de suivi appropri\u00e9es. <\/p>\n\n
surveillance pour garantir, identifier et \u00e9liminer toute non-conformit\u00e9 possible aux exigences fix\u00e9es par le r\u00e8glement UNI PdR 125.<\/p>\n\n
ORIGINAL BIRTH a d\u00e9cid\u00e9 d’adopter cette politique d’entreprise visant \u00e0 r\u00e9duire l’\u00e9cart entre les sexes dans tous les domaines consid\u00e9r\u00e9s comme les plus critiques : opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement professionnel au sein de l’entreprise, \u00e9galit\u00e9 salariale, politiques de gestion du genre, protection de la maternit\u00e9\/paternit\u00e9 et visant \u00e0 mesurer, \u00e0 communiquer et \u00e0 \u00e9valuer les donn\u00e9es relatives \u00e0 la diversit\u00e9 dans le but de combler les lacunes, en pr\u00e9voyant \u00e9galement un budget d\u00e9di\u00e9.<\/p>\n\n
Cette politique d’\u00e9galit\u00e9 des sexes s’applique \u00e0 l’ensemble du personnel interne et externe qui collabore r\u00e9guli\u00e8rement avec l’organisation.<\/p>\n\n
\u00c0 cette fin, ORIGINAL BIRTH s’engage \u00e0\u00a0:<\/p>\n\n
\u2022 Mettre en \u0153uvre des pratiques de gestion et de d\u00e9veloppement des ressources humaines qui favorisent une culture inclusive d\u2019acc\u00e8s aux postes au sein de l\u2019entreprise et \u00e0 l\u2019\u00e9volution de carri\u00e8re, garantissant l\u2019\u00e9galit\u00e9 des chances pour tous les employ\u00e9s et encourageant l\u2019autonomisation des femmes\u00a0;<\/p>\n\n
\u2022 respecter et promouvoir une culture de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion, et s\u2019efforcer de cr\u00e9er les conditions les plus favorables pour attirer, d\u00e9velopper et fid\u00e9liser les talents. \u00c0 cette fin, l\u2019entreprise s\u2019est fix\u00e9 pour objectif de d\u00e9velopper des outils de motivation qui comprennent des initiatives visant \u00e0 am\u00e9liorer le bien-\u00eatre des employ\u00e9s, tant au travail que dans l\u2019\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e\u00a0;<\/p>\n\n
\u2022 communiquer de mani\u00e8re transparente, en interne et en externe (y compris par le biais d\u2019activit\u00e9s de marketing et de publicit\u00e9), la volont\u00e9 de promouvoir l\u2019\u00e9galit\u00e9 des sexes, d\u2019am\u00e9liorer la diversit\u00e9 et de soutenir l\u2019augmentation de l\u2019emploi des femmes\u00a0;<\/p>\n\n
\u2022 garantir l\u2019\u00e9galit\u00e9 salariale entre les sexes en facilitant la participation et le maintien des femmes sur le march\u00e9 du travail en soutenant les soins aux personnes d\u00e9pendantes, en renfor\u00e7ant leurs comp\u00e9tences et en assurant une r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9quitable pour les emplois et les professions de valeur socio-\u00e9conomique \u00e9quivalente\u00a0;<\/p>\n\n
\u2022 garantir l\u2019\u00e9galit\u00e9 des chances en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et d\u2019application des talents individuels, en assurant une participation \u00e9gale et \u00e9quitable aux programmes de formation et de perfectionnement, avec la pr\u00e9sence des deux sexes ;<\/p>\n\n
\u00b7 cr\u00e9er un environnement de travail inclusif, collaboratif, solidaire, transparent et ouvert pour tout le personnel ;<\/p>\n\n
\u2022 Pr\u00e9venir toutes les formes d\u2019abus et de harc\u00e8lement fond\u00e9s sur le sexe en identifiant les risques potentiels et en mettant en \u0153uvre des mesures d\u2019att\u00e9nuation, en signalant les soup\u00e7ons ou les incidents d\u2019abus, en prot\u00e9geant la confidentialit\u00e9 et en pr\u00e9venant les repr\u00e9sailles potentielles contre le lanceur d\u2019alerte, en lan\u00e7ant les enqu\u00eates appropri\u00e9es et en traitant pleinement toutes les conclusions en vue de supprimer et de maintenir une tol\u00e9rance z\u00e9ro pour de tels incidents.<\/p>\n\n
ORIGINAL BIRTH a d\u00e9fini des objectifs d\u00e9taill\u00e9s pour la pleine r\u00e9alisation de l’\u00e9galit\u00e9 des sexes dans son plan strat\u00e9gique et surveille constamment les indicateurs de performance (KPI) en fonction des 6 domaines th\u00e9matiques indiqu\u00e9s par UNI\/PdR 125:2022\u00a0:<\/p>\n\n
Culture et strat\u00e9gie : Am\u00e9liorer l’environnement de travail de l’organisation en promouvant et en soutenant l’inclusion, l’\u00e9galit\u00e9 des sexes et la valorisation de la diversit\u00e9 des genres.<\/p>\n\n
Gouvernance : Mise en \u0153uvre d’un mod\u00e8le de gouvernance organisationnelle visant \u00e0 d\u00e9finir des contr\u00f4les organisationnels appropri\u00e9s et la pr\u00e9sence du genre minoritaire dans les organes de direction et de contr\u00f4le de l’organisation, ainsi que la pr\u00e9sence de processus visant \u00e0 identifier et \u00e0 traiter tout cas de non-inclusion.<\/p>\n\n
Processus RH : Mise en \u0153uvre des processus RH relatifs aux diff\u00e9rentes \u00e9tapes du cycle de vie d’une ressource au sein de l’organisation, fond\u00e9s sur les principes d’inclusion et de respect de la diversit\u00e9.<\/p>\n\n
Opportunit\u00e9s de croissance et inclusion des femmes dans l’entreprise\u00a0: am\u00e9liorer la capacit\u00e9 de l’organisation \u00e0 cr\u00e9er un acc\u00e8s non sexiste aux parcours de carri\u00e8re et de croissance internes et \u00e0 les acc\u00e9l\u00e9rer.<\/p>\n\n
\u00c9quit\u00e9 salariale entre les sexes\u00a0: mise en \u0153uvre de processus visant \u00e0 \u00e9quilibrer les r\u00e9mun\u00e9rations.<\/p>\n\n
Conciliation parentale et \u00e9quilibre travail-vie personnelle\u00a0: Mise en \u0153uvre de politiques visant \u00e0 soutenir le personnel dans ses activit\u00e9s parentales et de soins.<\/p>\n\n
ORIGINAL BIRTH \u00e9labore et diffuse aupr\u00e8s de ses parties prenantes la pr\u00e9sente politique relative \u00e0 son engagement en faveur de l’\u00e9galit\u00e9 des sexes, de la diversit\u00e9 et de l’inclusion, en veillant \u00e0 la coh\u00e9rence entre les principes de la politique et les objectifs \u00e9tablis et mis en \u0153uvre par le biais du plan strat\u00e9gique.<\/p>\n\n
Cette politique s’int\u00e8gre aux autres politiques de l’entreprise en mati\u00e8re de qualit\u00e9, d’environnement, de s\u00e9curit\u00e9 au travail et au code de d\u00e9ontologie adopt\u00e9 par l’entreprise.<\/p>\n\n
Le personnel et les collaborateurs externes qui travaillent en permanence avec l’organisation sont tenus de se conformer, pour les activit\u00e9s relevant de leur responsabilit\u00e9, aux dispositions du syst\u00e8me de gestion de l’\u00e9galit\u00e9 des sexes et d’appliquer quotidiennement les principes contenus dans la pr\u00e9sente politique.<\/p>\n\n
La pertinence de cette politique est examin\u00e9e annuellement dans le cadre des activit\u00e9s d’examen du syst\u00e8me de gestion de l’\u00e9galit\u00e9 des sexes.<\/p>\n\n
La responsabilit\u00e9 de la mise en \u0153uvre de cette politique incombe au Comit\u00e9 directeur pour l’\u00e9galit\u00e9 des sexes.<\/p>\n\n
Pignataro Majeur (CE), 03\/03\/2025<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Cette politique d\u2019\u00e9galit\u00e9 des sexes, de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion, \u00e9labor\u00e9e par la direction d\u2019ORIGINAL BIRTH en collaboration avec le comit\u00e9 de pilotage, d\u00e9finit les principes, les objectifs et les lignes directrices qui d\u00e9finissent l\u2019engagement de l\u2019organisation envers les questions relatives \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 des sexes, \u00e0 la valorisation de la diversit\u00e9 et \u00e0 l\u2019autonomisation des femmes. […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-23929","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n